登山

注册

 

发新话题 回复该主题

完了小编收到领导的ldquo爬山警 [复制链接]

1#
白癜风专家李从悠 https://m-mip.39.net/disease/mipso_5422029.html

朋友们

小编面临了“威胁”

恩,是……

昨天领导给小编发出了

“爬山警告”

吓的小编碗都没拿稳

就陷入了头脑风暴中

“最近迟到太多”

“文案没写好”

……

呀!想起来了

事情原委:

经过小编的不懈努力,我才从小黑屋出来。

以下为正文:(各位大佬一定多多帮小编“在看”啊,我不想去爬山啊)

随着国家创新驱动发展战略的实施,科技投入逐渐加大,仪器设备一次性经费投入大,各科研实验室对仪器设备的采购非常重视,都建立了严格的采购管理制度。实验室试剂、耗材虽然采购量大,但存在金额小、批次散、种类杂、管理乱、频次多等原因,采购相对较分散不容易引起大家的重视,给试剂、耗材采购及各实验室的日常工作和管理带来了极大的挑战。

以下为实验室试剂耗材采购管理中普遍存在的五大现状与问题,戳中您的痛点了么?

一、市场不规范:缺乏供应商遴选和管理机制,有安全隐患

市场上试剂耗材供应商众多,良莠不齐,较为混乱,给试剂耗材采购工作带来极大挑战,主要表现在:

1)从不同渠道采购的试剂耗材价格差别较大;

2)生产厂家良莠不齐,导致试剂耗材质量参差不齐,不同厂家生产的同种试剂,质量和性能差别很大;

3)服务不到位,忽视售后服务;

4)针对管控的化学试剂,经营合法性和运输安全性难以保证。

二、传统采购:试剂耗材选购耗时费力

目前实验室大多采用传统采购方式,通过电话、传真方式或邮件方式联系供应商咨询试剂耗材信息,由于试剂耗材采购批次散、种类杂、频次多,从选购、询价、收货到结算需要耗费科研人员和采购人员大量的时间精力,工作繁杂而且效率低。

三、采购流程不规范

很多实验室试剂耗材采购流程不规范,从采购计划、选购、询价、签订合同、验收入库、付款等关键环节责任不明、缺乏监督管理,存在自采自用自结等现象,内控风险较高。

四、库存管理制度不健全

大部分实验室尚未真正建立起规范的实验室试剂耗材领用登记和出入库管理制度,或者对管理制度的执行力度不一,导致出入库台账与库存严重不符;同时对试剂耗材库存信息(包括有效期、保存条件等)统计管理不善,致使试剂过期或变质,造成浪费。

五、查询统计难

由于传统采购及出入库管理的记录存在单据多、形式多样、分类杂等情况,统计工作量大且容易出错;同时容易出现记录丢失的情况,查询统计难度较大。

实验室试剂耗材采购管理中的内控风险日益凸显,亟需建立实验室试剂耗材采购和管理系统,提升实验室管理效率和水平。

一、明确管理职责

实验室应明确实验室的安全负责人、检验耗材的管理归属。管理部门应制定相应的采购、保管、使用的程序和相应的考核制度。耗材使用部门应明确本部门的安全责任人和耗材管理人员。

二、检验耗材的分类

检验耗材包括试剂类耗材和非试剂类耗材。

试剂类耗材:化学试剂、基准试剂、标准物质、实验室用水、相关试剂配制的溶液或固体混合物等。

非试剂类耗材包括:玻璃器皿、实验用气体、仪器专用耗材、滤纸、橡胶制品等。

检验耗材中具有爆炸、易燃、*害、感染、腐蚀、放射性等危险特性,危险品目录根据GB《危险品货物分类和品名编号》、《剧*化学品目录》和《易制*化学品的分类和品种目录》确定。

三、管理要求

1.制定采购计划

实验室应当制定采购计划并按计划进行采购,而一些实验室,没有采购计划,对供应品采购比较随意,一方面增加了验收的工作量,另一方面为检测工作质量造成了不稳定的因素。采购计划应信息全面充分,应明确耗材的品名、规格、级别、数量、采购时效,有保质期的必须填写保质期限,是否需要证书等证明文件,涉及危险品的应有实验室安全负责人会签等。

2.实施采购

建立健全供应商档案,对同一类供应品的供应商至少应保持3名以上,对供应商的资质、信誉度以及经营的品种进行调查评价,在供应品的采购上做到既要经济,更要保证质量,一定要把供应品的质量放在第一位;根据采购情况,定期对供应商进行评价并记录,通过长期的合作筛选出合格的供应商。采购计划实施时,向合格供应商询价,一般要求向2家以上的合格供应商询价。确定供应商后,签订采购合同。

3.耗材验收

耗材验收上即要做到全面,也要有的放矢,切合实际的对可能影响检测质量的环节去检查,排除影响检测工作的因素。管理部门负责耗材的规格、级别、数量、保质期、质量证明文件的验收。使用部门负责耗材质量的验收,对关键性耗材的验收时应制定相应的文件来指导验收工作。

采购验收工作供应品验收不能流于形式,这是对检测工作极不负责任的行为。因此,未经验收或验收不合格的耗材不得入库,验收合格的耗材方可入耗材库,建立库存台账。

4.耗材领用

耗材领用时,由管理部门和使用部门做好耗材交接,并做好出库记录。剧*品严格执行按需领用,计量记录,剩余退回的原则。瓶装耗材在使用场所保留一定的库存,使用部门在领用新耗材时将旧瓶(空瓶)退库。退库的空瓶由实验室委托有资质的单位进行处理。

四、耗材库管理

耗材库应有详实的入库记录、库存记录、出库记录和退库记录,做到账实相符。编制库存耗材的电子文档,实时更新,供使用和管理人员查阅。根据耗材的特性分类存放:

●剧*品实行双人双锁,单独存放;

●氧化性物质与还原性物质隔离存放;

●有机类与无机类分区域摆放;

固体在上,液体在下等。根据耗材的储存要求,配置安全设施,做好耗材库环境监控,填写监控记录,确保环境满足要求。加强危险品管理,剧*品实行双人双锁,计量领用、剩余退回。严禁明火和其他非耗材物品进入库房。

五、耗材使用管理

耗材使用时,应注意保护耗材的标签标识,防止标签的污染损坏。需要特殊要求保存的应满足保存要求,做好相关记录;注意耗材的有效使用期,应在有效期内使用耗材,超过有效期的耗材一般作为检验废弃物处理,防止误用。取用试剂后,应及时有效封闭瓶口,防止试剂污染失效或外溢污染环境或产生安全事故。

六、检验耗材检查考核

实验室应对耗材的管理工作进行必要的检查和考核。对耗材保存使用过程中容易产生的问题的关键点加以明确的要求和控制,定期进行监督检查和考核。培养良好规范的耗材使用习惯,引导检验耗材管理工作有序合理的开展,保证实验安全和检验数据准确。

关于采购渠道

富邦仪城检测化验一站式采购平台:

1.型号齐全、种类繁多:富邦仪城有数万种耗材,涉及包含仪器配件耗材、玻璃配件耗材、试剂耗材等,规格型号齐全、种类繁多,产品琳琅满目;

2.信誉可靠、正品保证:富邦仪城对所有供货商资质、信誉度、产品及服务进行过全方位调查评价,任何一个环节及细节都认真考核、评定;

3.可靠货源、阳光采购:所有产品均为厂家正品货源,货源可追溯,平台内所有产品既经济,又能保证质量,用户可放心采购;

4.快速通道、供货及时:我们对于战略伙伴,建立库存预警系统,在保证使用的前期下,尽量减少客户备货冗余,努力做到零库存后结算,减少客户采购资金占用。

富邦仪城还拥有人性化的“批量采购”功能,您只需在首页“批量采购入口”上传您的询价单,不论格式,我们收到询价单后,我们将有专人为您第一时间报价!

如果您有配件耗材方面的需要,请登录富邦仪城

分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题